現状を突破する力が、この書にはある…。
100年に１度と形容される経済の危機の中で、少なからずサロン経営も影響を受けるだろう。ここ数年、サロン経営上の問題点として①顧客数の減少②人件費などの上昇を価格に転嫁困難③客単価の低下―が上位に挙げられている。2009年、より厳しさを増すであろう現状を打破するには何が必要なのか…。
金井 武弘 著
第１章「金井」の歴史
- 子供のころからの美容師を目指すまで
- 出会った人々について
- 挫折を経験してからの成長
第２章「金井」の信条
- 人がすべて、単純に人が好き
- 美容師という仕事を通じて人間的に成長する
- 企業理念について
- 心・技術・豊、しあわせになるトライアングル
- 欲が必要
- 経営者としても成長したい
- 夢って？ 上場することは？
第３章「金井」流、人の育て方、組織の育て方
- ブレーイングマネージャーについて
- 有名サロンに入りたいから、有名サロンにしたいという意識に変化
- 売り上げがすべてではない。会議は自発的に
- 僕より優れているスタッフがいた
- 中心にあるのは気持ちの部分
- 雇用問題、給与システムについて
- コミッション制導入について
- 成功しているというのは…
- フロントはなくてはならない存在
- ネイルについての考え方が変わった
- 独立、FC制度について
- 現場の声を聞くこと
第４章「金井」のアイデア
- 同じ立地でリニューアルをしない
- 再来店比率アップについて
- PRや宣伝、イベントについて
- アイデアが大切
- アンケートハガキについて
- 女性社員のために
- 教育システムや評価について
- ヘアショーや撮影に取り組むこと
- 海外研修について
- ダイエット大会
- 取り組みの中でノウハウが蓄積されていく
第５章「金井」ってこんなやつ
- 自身の趣味、家庭について
- 新しいもの好き？
- 嬉しいこと、嬉しい言葉
- 恐いこと
- ライバルへの思い
- 自分自身について
- ロマンやビジョンを伝えていく
特別章「金井社長」ってすごい人
- ～サロンスタッフが語る金井社長＆モードケイズの魅力～
おわりに
- FCと直営をガッチリ確立していく
- モードケイズ会社案内
著者プロフィール【かないたけひろ】
株式会社モードケイズ代表取締役社長。1962年大阪生まれ。関西美容理容専門学校（現グラムール美容専門学校）卒業後、心斎橋にある美容室に入店。のち、１店舗を経て1995年高槻に「カットハウス」をOPEN。1998年屋号を「MODE K's」に改称。現在25店舗を展開。趣味はゴルフ。楽しい仲間とワインを飲みながら夢を語ること。大の阪神タイガースファン。 |
